AR试妆慢慢普及，揭秘黑科技AR试妆火爆背后的美妆趋势……

AR试妆突然变得火爆了。

从欧莱雅全资收购加拿大AR美容公司Modiface，到一家又一家行业品牌试水AR美妆；再到天猫、京东、唯品会等各大电商巨头纷纷入局美妆新零售，AR试妆在美妆行业不知道有多火。目前全球能做AR试妆的公司有哪几家？以下是汇总的一些相关信息。

AR试妆究竟有多火？

■最早试水AR试妆的是巴黎欧莱雅，2014年即推出“千妆魔镜app”，可实现实时动态试妆，同时融合了O2O营销理念。

■2017年初，丝芙兰推出应用“Virtual Artist”，可实现超1000种腮红、修容高光粉的试用。

■2017年4月，屈臣氏在上海概念店推出“Style Me来彩我”，企图借助AR试妆技术，提升门店购物体验。

■2017年6月，雅诗兰黛与Modiface也在其官网上推出了AR试妆功能。

■2017年7月，欧莱雅集团宣布旗下全球品牌产品将加入“玩美彩妆”，提供彩妆产品虚拟试用体验。

■2017年8月，国内彩妆品牌玛丽黛佳推出美妆自动售卖机，AR试妆加在线购买的新尝试获得了意想不到的品牌效应。

■2017年，天猫、京东、唯品会、美图……纷纷加速AR试妆线上线下布局。

■同年11月，资生堂集团宣布收购美国人工智能创业公司Giaran，用以加强公司内部人工智能技术水平。

■2018年3月，欧莱雅集团宣布收购加拿大美妆数字技术公司 ModiFace 所有股份。

■科蒂集团在巴黎的Bourjois精品店内放置了AR化妆镜MagicMirror，这将能够帮助消费者选择最合适他们的化妆品。

■2018年4月，悦诗风吟在上海推出首家美妆智慧门店，以AR试妆+微信支付迎合消费者个性化需求。

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纵观AR试妆应用的发展历程，从最初被质疑为“哈哈镜”，到目前各大巨大纷纷将其视为今后品牌发展战略，虽然目前仍未达到普及应用的阶段，但是将实体产品与数字营销相结合，赋予消费者真实的AR试妆体验确实成为了新的趋势，更勿论国内搞得热火朝天的新零售概念，与美妆行业也存在诸多的结合点。

AR试妆提高成交转换

还在纠结买哪个口红色号？

“种草”了这个粉底液，但是不知道哪款色号适合自己？

美妆达人的试妆推荐阅览无数，真正的效果却是谁用谁知道？

去到线下美妆店，不能上唇只能上手试色，各种不方便，不卫生，不真实......

此时你需要AR试妆这款“神器”。

AR试妆，或者说AR美妆，主要是利用人脸识别技术，来跟踪面部关键点，如眼睛、鼻子、嘴巴、甚至是眼睫毛的位置，再通过增强现实技术呈现出化妆的效果，覆盖的美妆产品包括口红、眼线、眼影、眉毛、腮红、粉底等等。

对美妆品牌来说，AR试妆不仅仅能够为消费者提供新奇的互动体验，更重要的是它能引导和刺激消费者更快做出购买决策。

目前国内美妆市场已经有很多AR营销案例，不论是线上试妆还是线下体验都有涉及，一些品牌也逐渐开始将AR试妆技术融入在线商城、门店体验、产品APP中。

转换率，是当下AR试妆用来吸引品牌商合作的关键支撑。

一个经常被引用的数据来自独立研究公司Intage的一份调查：在日本，使用AR彩妆App用户的购物转化率是不使用App用户的1.6倍，前者的花费是后者的2.7倍。App中的AR试用功能使得美妆的销售额提升了2-6倍。

医疗数字技术供应商ModiFace曾搜集了75个的美容零售商和品牌的数据，结果表明，引入了AR技术后，品牌和零售商的线下销售额平均增长率为84%，互动时长增长了117%。

纽约数字情报公司L2 Inc.联合创始人Maureen Mullen据此认为，AR技术将会于未来2、3年内在美妆行业中大范围普及。

AR试妆推动消费升级

方便：1秒即可上妆，免去实际上妆/卸妆的过程；

卫生：干净卫生，杜绝顾客之间交叉感染的风险；

引流：吸引眼球，延长用户驻留时间，提升成交率；

减成本：自助试妆，减少导购和产品消耗，降低成本；

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诚如科蒂所认为的，AR试妆魔镜的好处有很多，比如能解决试用装的可用性问题、消除消费者对试用装卫生问题的担心，同时不必重复接触各种颜色，就能满足消费者尝试多种色号的需求。科蒂认为，这种新发展消除了传统虚拟试妆体验的障碍，改变了消费者只能在虚拟环境中接触产品的情况。

AR试妆为什么突然更火了？

自欧莱雅集团宣布收购AR美妆数字技术公司 ModiFace ，这笔交易随即引领了美妆行业的新一轮数字化热潮，美妆企业纷纷开始将目光转向 ModiFace以外的虚拟现实(AR)和人工智能(AI)技术公司，寻求新的合作机遇。

之所以出现这种现象，是因为业内人士普遍认为，Modiface客户当中的欧莱雅集团竞争对手很难心甘情愿地让欧莱雅集团通过子公司Modiface获取自己的数据，而欧莱雅集团也不会愿意让自己旗下的公司服务于其他竞争对手。

美妆企业收购数字技术企业是受消费者驱动的。品牌想要改变消费者的购物行为是很难的，那么只有通过技术手段挖掘客户数据的价值。美妆企业本身很难实现这样的技术突破，那么只有靠收购这类的技术公司实现目标。